為進(jìn)一步強(qiáng)化員工投標(biāo)業(yè)務(wù)能力，提升公司水利工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，6月11日，第七分公司在泗水縣泗河苗館攔河閘項(xiàng)目部組織開(kāi)展了“水利工程投標(biāo)全過(guò)程及標(biāo)書(shū)制作實(shí)操”專(zhuān)題培訓(xùn)。

        培訓(xùn)緊扣水利工程投標(biāo)全鏈條環(huán)節(jié)，以“理論筑基+案例解析+平臺(tái)實(shí)操”三維模式展開(kāi)，提煉投標(biāo)業(yè)務(wù)核心要點(diǎn)，聚焦全流程實(shí)操。本次培訓(xùn)系統(tǒng)梳理了投標(biāo)工作核心模塊，涵蓋招標(biāo)文件深度解讀、技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)編制規(guī)范、電子標(biāo)書(shū)上傳等全周期節(jié)點(diǎn)。結(jié)合典型案例，重點(diǎn)分析了“現(xiàn)場(chǎng)踏勘必要性”“評(píng)標(biāo)辦法得分響應(yīng)”“投標(biāo)文件審查制度”等實(shí)操要點(diǎn)；通過(guò)造價(jià)軟件演示，解析工程量清單填報(bào)、不平衡報(bào)價(jià)調(diào)價(jià)技巧等策略，提高報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；同時(shí)強(qiáng)調(diào)了投標(biāo)工作保密重要性，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

        培訓(xùn)深度融合各投標(biāo)平臺(tái)操作規(guī)范，通過(guò)“手把手”指導(dǎo)流程演練，助力員工打通投標(biāo)落地“最后一公里”。下一步，第七分公司將進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化效能，把規(guī)范意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和精品意識(shí)貫穿于投標(biāo)實(shí)踐，為公司持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量。